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データ

書名

トップ1%の人だけが実践している思考の法則

著者

永田豊志

出版社

かんき出版

発行日

2012年12月

概要

いままでの常識や習慣を打ち破る「イノベーション」について、有名企業のケーススタディから学ぶ。

抜粋

5Aサイクル

• Awareness：認知、顧客の抱える問題を認知
• Approach：アプローチ、音大欠のための従来とは異なるアプローチ
• Action：実行、アイデアのスピーディな実行
• Analysis：分析、仮説と実行の際に対する分析
• Adjustment：適応、マーケットニーズに合わせた柔軟な適応

何度もサイクルを回すことでクオリティ、収益性、競合有意性を高めていく。5Aサイクルの中心には「理念：顧客価値の創造と利益の追求」がある。

イノベーションの例

• グラミン銀行：品行層を対象にした低金利の無担保融資（Win-Win）
• 一休.com：ホテルの空室の稼働率を上げる（フィジビリティスタディ）
• 富士フイルム：フィルム関連事業の切り捨て（コアコンピタンス／競争優位性）
• ヒューレットパッカード、ソニー、コカコーラ、リーバイス：企業の存続を第一に（ビジョナリーカンパニー）
• ネットフリックス、ファンケル：潜在的な「不」の解決（不満、不安、不便の解消）
• リクルート、楽天：アマチュア故の大胆さ（コミットメント力）
• アマゾン、ZARA：製造／流通改革（パレートの法則）
• Facebook：競争地位「リーダー」の独占（ネットワークの外部性）
• リッツカールトン、オリエンタルランド：マニュアルからの脱却（権限委譲）
• Google：ペイジランク（オズボーンのチェックリスト）
• 中古車買取専門店：売り手と買い手を入れ替えた（逆設定法）
• サイバーエージェント：新規事業の創出（プロダクトポートフォリオマネージメント）
• クロネコヤマト：時間指定配送（機会損失の最小化）
• 日産：車種の整理（選択と集中）
• ダイソン、アイロボット：異分野への転用（プロダクトライフサイクル）
• タタ自動車：格安の自動車（リバースイノベーション）
• 俺のフレンチ：高原価率（エブリデーロープライス）
• サウスウエスト航空、スマホゲーム：異業種競合との競争（スイッチングコスト、フリーミアム）

参考

• 頭がよくなる「図解思考」の技術
• 知的生産力が劇的に高まる最強フレームワーク100